Nous sommes un cabinet de conseil à fort impact.
Porté par une équipe spécialiste du secteur de l’épargne et aguerrie sur l’innovation et le digital
Un ADN hybride entre le conseil et la Fintech, porté par les deux fondateurs, Laurent et Tristan : deux entrepreneurs et experts du secteur qui ont lancé puis opéré Yomoni, un service de gestion privée nouvelle génération, après plusieurs années de conseil dans la transformation des services financiers.
Centré sur le résultat
Nous ne mesurons pas notre réussite à la clôture d’un projet ou d’un livrable mais à l’impact effectif qu’ont nos interventions sur vos clients, vos collaborateurs, votre business, en suivant des indicateurs mesurables.
Alliant vision, expertise et capacité d'exécution
Ces 3 dimensions ne sont plus dissociables pour créer de la valeur dans un contexte digital en évolution rapide. Nous maîtrisons nos sujets à fond. Nous savons prendre de la hauteur quand cela est nécessaire et nous retrousser les manches pour expérimenter, construire et régler les problèmes sur le terrain.
En 6 ans, plus de 30 acteurs reconnus
nous ont déjà fait confiance
Quels sont vos objectifs ?
Nous mettons à votre disposition le bon mixte entre vision stratégique, expertise métier, pilotage de projet et capacité d'exécution pour répondre à vos enjeux de bout en bout.
Optimiser vos opérations
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Mieux maîtriser et exploiter vos données.
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Optimiser vos processus opérationnels.
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Améliorer votre service client.
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Mettre en place une stack technique et opérationnelle adaptée à votre entreprise et à vos objectifs.
Stratégie | High Impact project management
Améliorer l'expérience digitale de vos clients
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Diagnostiquer votre expérience client et identifier les pistes d’amélioration prioritaires.
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Construire vos parcours clients digitaux : onboarding, espace client, opérations en lignes.
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Concevoir des expériences mixtes digitales et physiques de bout en bout.
Stratégie | High Impact Project Management | Product Management as a service
Concevoir et lancer de nouvelles offres digitales
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Découvrir les problèmes et les besoins prioritaires de vos clients.
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Identifier, cadrer et expérimenter rapidement des idées de solutions pour répondre à ces besoins.
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Construire, lancer sur le marché puis faire évoluer votre produit.
Stratégie | High-impact project management | Product management as a service | Startup studio
Renforcer votre stratégie épargne
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Veilles et études sur-mesure sur l’épargne et les produits financiers.
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Cadrer, concevoir et lancer de nouvelles offres d’épargne digitale de bout en bout.
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Expérimentation de nouveaux concepts et business model autour de l’épargne.
Stratégie | High impact project management | Product management as a service | Startup studio
Bâtir une culture digitale
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Développer une culture et des méthodes de travail agiles.
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Mettre en place une organisation produit centrée sur le client.
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Augmenter les capacités de vos équipes pour innover et construire des produits à forte valeur pour vos clients.
Change management | Formation | Coaching
Accélérer votre distribution
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Promouvoir sa marque et attirer de nouveaux clients grâce au digital.
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Concevoir et tester de nouveaux canaux de distribution.
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Renforcer l’approche conseil de votre réseau de distribution.
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Développer des outils d’aide à la vente pour votre réseau de distribution.
High Impact Project Management
Découvrez nos derniers
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Go deeper.
Make it Simple.
Deeple.
Ce qui différencie Deeple...
...d'un cabinet de conseil
Nous dépassons la conception de stratégie sur des slides et le suivi d’indicateurs projet sur des tableaux de bord.
En plus de notre capacité d’analyse, nous vous apportons une approche ultra-pragmatique, des savoir-faire opérationnels et l’engagement nécessaire pour faire aboutir vos projets dans la vie réelle, avec un maximum d’impact.
...d'une agence digitale
Notre double culture nous permet de faciliter les partenariats entre startupers et corporates pour générer de l’impact business et surmonter certaines difficultés fréquentes : méconnaissance des partenaires, incompatibilité de culture et d’approche entre les équipes, agendas divergents, création de nouveaux silos.
...d'une SSII
Au-delà de l’intégration ou de la construction de solutions digitales, nous abordons des problématiques business avec une approche multidimensionnelle et une forte capacité technologique.
Nous intervenons en « task force » et ne pratiquons pas la location de ressources sur le long terme. Cette approche favorise une implication opérationnelle effective et un apport d’expertise systématique des associés sur les missions.
